¿Por qué la eficiencia de Pareto en los mercados tradicionales cae afuera de la eficiencia de pareto en los mercados rojos? ¿Cuál es la estructura de Pareto óptimo en los mercados rojos? ¿Qué implicaciones tiene esto?
Por Lucio Muñoz: Investigador Independientes en Estudios Comparativos Cualitativo, Vancouver, BC, Canadá Correo: munoz@interchange.ubc.ca
Resúmen:
En el centro del pensamiento de mercado perfecto se encuentra la eficiencia de Pareto, tanto en el consumo como en la producción, donde la eficiencia de Pareto se halla en el punto de equilibrio del mercado. En 1987, la Comisión Brundtland nos desafió a ir más allá de las prácticas habituales, internalizando los problemas sociales, ambientales o socio-ambientales que afectaban negativamente el funcionamiento del pensamiento de mercado tradicional, ya que este conducía a los graves problemas sociales y/o ambientales que se documentaron. Sin embargo, en lugar de internalizar completamente los costos de las externalidades, como exige el enfoque de mercado de la sostenibilidad, la Comisión Brundtland optó por una internalización parcial de los costos, al estilo del desarrollo sostenible, lo que nos deja aún en un mundo de mercados de desarrollo sostenible distorsionados, ya sean socialmente responsables, ambientalmente responsables o socio-ambientalmente responsables. Si la Comisión Brundtland hubiera optado por la internalización total de los costos, habría abierto la posibilidad a un mundo de mercados rojos si la prioridad hubiera sido resolver el problema de la sostenibilidad social, a un mundo de mercados verdes si la prioridad hubiera sido resolver el problema de la sostenibilidad ambiental, o a un mundo de mercados verdaderamente sostenibles si la prioridad hubiera sido abordar el problema de la sostenibilidad socio-ambiental. Por lo tanto, la Comisión Brundtland podría haber abierto la puerta a ideas como la optimalidad de Pareto roja, la optimalidad de Pareto verde y la optimalidad de Pareto basada en la sostenibilidad verdadera, todas las cuales superan el pensamiento tradicional de la optimalidad de Pareto. Este documento trata sobre la optimalidad de Pareto basada en el mercado rojo y cómo este pensamiento funciona y transforma el concepto de optimalidad de Pareto basado en componentes económicos específicos en un concepto específico de subsistema coyuntural que se habría aplicado si la Comisión Brundtland hubiera priorizado abordar plenamente el problema de la sostenibilidad social en 1987. Un cambio hacia el pensamiento del mercado rojo significa que el pensamiento tradicional de eficiencia de Pareto queda atrás, ya que al internalizar los costos sociales en el mecanismo de precios del mercado tradicional, desplazamos la frontera de producción, la curva de indiferencia social y la línea de precios de mercado del mercado tradicional hacia la frontera de producción basada en el mercado rojo, la curva de indiferencia social basada en el mercado rojo y la línea de precios de mercado de los mercados rojos, y por lo tanto, es un cambio hacia la optimalidad de Pareto basada en el mercado rojo, dando origen así a la idea del pensamiento de eficiencia de Pareto basado en el mercado rojo. Esto se debe a que en el núcleo del pensamiento del mercado rojo está el concepto de eficiencia de Pareto basada en el mercado rojo, en el consumo basado en el mercado rojo en el consumo basado en el mercado rojo en el punto de equilibrio del mercado rojo. En otras palabras, un cambio del pensamiento tradicional de mercado perfecto al pensamiento de mercado rojo perfecto indica un cambio de la eficiencia y optimización de Pareto tradicionales a la eficiencia y optimización de Pareto basadas en el mercado rojo; sin embargo, hasta donde sé, no se ha escrito nada al respecto. Esto plantea interrogantes como: ¿Por qué la eficiencia de Pareto en los mercados tradicionales cae afuera de los de la eficiencia de pareto en mercados rojos? ¿Cuál es la estructura de Pareto óptimo en los mercados rojos? ¿Cuáles son las implicaciones de esto?
