Monitoreo Basado en Resultados (MBR) para proyectos y programas de desarrollo social
Fechas: Del 24 al 29 de agosto, 2026 – Sincrónico & Asincrónico

¿Porque Este Curso?
Evolucione de una gestión centrada en actividades hacia la generación de transformaciones reales, medibles y de alto valor público.
RELEVANCIA DEL CURSO
El Monitoreo Basado en Resultados (MBR) es relevante para:
- Transformaciones medibles: Supera el monitoreo tradicional centrado en tareas. Orienta la gestión hacia cambios reales e impactos sostenibles en la población beneficiaria.
- Rendición de cuentas (Accountability): Provee información clara, oportuna y verificable a la población, donantes e instituciones interesadas sobre los cambios o el valor público generado.
- Estándares Globales: Se adapta rigurosamente a las metodologías exigidas por agencias de cooperación (Naciones Unidas, Banco Mundial) y la Gestión para Resultados (GpR).
EL DESAFÍO DE LA GESTIÓN ACTUAL
- Presión sobre el Impacto: Creciente exigencia por optimizar recursos y demostrar impacto transparente.
- Toma de Decisiones Oportunas: Información ágil para corregir rumbos y potenciar el aprendizaje organizacional.
- Desarrollo de Capacidades: Formación técnica indispensable para diseñar e interpretar tableros de control de alto nivel.
- Garantía de Calidad: Generación de reportes narrativos útiles y validados técnico metodológicamente.
OBJETIVO GENERAL
Desarrollar y fortalecer capacidades técnicas, analíticas y prácticas en el monitoreo basado en resultados para programas, proyectos e iniciativas sociales.
OBJETIVO ESPECÍFICO
Dominar los componentes centrales del proceso, adecuar herramientas e instrumentos de seguimiento práctico y aplicar factores críticos para un reportaje narrativo de calidad.
TEMAS CENTRALES A ABORDAR EN EL CURSO
Tema 1: Bases y componentes para el Monitoreo basado en Resultados
Tema 2: Diseño y aplicación de mecanismos y/o herramientas de Monitoreo
Tema 3: Reportaje basado en Monitoreo
CONTENIDO TEMÁTICO ESPECIFICO
Tema 1: Bases y componentes para el Monitoreo basado en Resultados
- Monitoreo: Conceptos y consideraciones generales sobre monitoreo y diferencia con la evaluación.
- Monitoreo basado en resultados: Características centrales, alcance.
- Componentes y bases centrales para realizar el monitoreo basado en resultados en un enfoque de gestión integral.
- Diferencias centrales con el monitoreo tradicional.
Tema 2: Diseño y aplicación de mecanismos y/o herramientas de Monitoreo
- Relevancia, aplicación e interpretación de indicadores en el monitoreo.
- Desarrollo y adecuación de instrumentos o mecanismos de monitoreo
- Aplicación de instrumentos o mecanismos de monitoreo.
- Dinámicas prácticas de implementación de los instrumentos y mecanismos de seguimiento
Tema 3: Reportaje basado en Monitoreo
- Reporte narrativo basado en monitoreo
- Criterios técnicos y factores de éxito y para un reporte narrativo de calidad
- Preparación de informes, difusión y uso de la información
- Dinámicas prácticas en componentes relevantes al reportaje
CRONOGRAMA PRELIMINAR (Sesiones con zoom en tiempo real):
- Lunes 24 de noviembre, 2025, de 19:00 a 21:30
- Miércoles 26 de agosto, 2026, de 19:00 a 21:30
- Sábado 29 de agosto, 2026, de 9:30 a 12:30 am
ENFOQUE METODOLÓGICO Y RECURSOS
- Enfoque Práctico: Los participantes podrán realizar o adaptar sus propios mecanismos de seguimiento con acompañamiento experto. Combina dinámicas participativas, análisis de casos concretos y retroalimentación personalizada durante el curso.
- Sincrónico: 3 sesiones interactivas en tiempo real vía zoom
- Asincrónico: Tiempo de trabajo autónomo en plataforma/comunidad.
- Herramientas: Zoom (Plenarias y Breakout rooms), Google Classroom o One Drive
- Acceso a material central del curso (Resumen de las presentaciones centrales) y material de lectura complementario.
- Certificación con respaldo institucional por Cebem – Docente (Podrán acceder a dicha certificación, quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80% a las sesiones presenciales y la realización de las dinámicas prácticas evaluables por la docente)
INVERSIÓN
- Para Bolivia Bs. 490 bolivianos y para fuera de Bolivia, $us 42 (Dólares americanos) por participante.
- Descuentos vigentes por Pronta Inscripción: 450 bs o su equivalente en dólares 38 $us.
- Descuentos grupales: Tarifas preferenciales especiales para instituciones y grupos de 6+ participantes.
Formas de efectuar tu inversión
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Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 450 Bs. (Descuento vigente)

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En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
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DOCENTE

Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.








