Fechas estimadas: Del 12 al 17 de mayo, 2025
Modalidad Virtual: Asincrónica y Sincrónica (Sesiones Zoom)
OBJETIVO CENTAL
Que los participantes adquieran las capacidades y la confianza necesaria para diseñar proyectos transformadores con una sólida base en Teoría de Cambio, maximizando su potencial de impacto.
ESTRUCTURA Y CONTENIDO CENTRAL
Módulo 1: Introducción y Conceptualización de la Teoría de Cambio (TdC)
- ¿Qué es la Teoría de Cambio (TdC)? Definición, propósito y relevancia en el diseño de proyectos transformadores.
- La lógica de la TdC: Relaciones causales, supuestos e interdependencias.
- Diferencia entre TdC, marco lógico y otros enfoques de planificación.
- Importancia de la TdC para la medición y evaluación del impacto.
- Dinámicas practicas sobre ejemplos introductorios de proyectos transformadores y sus TdC.
Módulo 2: El Proceso de Desarrollo de una Teoría de Cambio (Parte 1)
- Identificación del problema o necesidad a abordar.
- Iniciando el proceso: Involucrando a los actores clave (stakeholders).
- Análisis del contexto y del problema: Identificación de causas y efectos.
- Definición del alcance y los límites del proyecto.
- Definición de la visión de cambio a mediano / largo plazo (Impacto).
- Entendimiento de las dimensiones de Impacto
Módulo 3: El Proceso de Desarrollo de una TdC y Mapeo de una Teoría de Cambio (parte 2)
- Técnicas para visualizar la TdC: Diagramas de flujo detallados, mapas conceptuales.
- Establecimiento de relaciones causales claras y lógicas («Si… entonces…»).
- Identificación de resultados intermedios (Outcomes) y resultados inmediatos necesarios para alcanzar el impacto.
- Entendimiento de un Marco de Resultados
- Identificación de los supuestos críticos que sustentan las relaciones causales.
- Uso de la TdC para definir indicadores e indicadores de Impacto más robustos.
- Definición de las acciones o intervenciones que producirán los resultados.
CRONOGRAMA PRELIMINAR (Jornadas vía zoom)
- Jueves 15 de mayo, 2025, de 19:00 a 21:30
- Viernes 16 de mayo, 2025, de 19:00 a 21:30
- Sábado 17 de mayo, 2025 de 9:30 a 12:30 am
ENFOQUE METODOLÓGICO Y RECURSOS
- El curso será altamente participativo en Modalidad Virtual (Sesiones Interactivas en tiempo real vía Zoom), combinando presentaciones teóricas concisas con:
- Dinámicas prácticas basadas en casos o ejemplos de proyectos transformadores yTdC.
- Ejercicios prácticos individuales y grupales para aplicar la TdC y sus componentes centrales.
- Actividades pedagógicas virtuales complementarias en plataforma
- Certificación por CEBEM – DOCENTE
- Acceso a material central del curso y material complementario.
INVERSIÓN
Inversión accesible considerando el curso y el alcance del mismo.
- Para Bolivia Bs. 500 bolivianos y para fuera de Bolivia, $us 72 (Dólares americanos) por participante.
- Descuentos vigentes por pronta inscripción (hasta el 2 de mayo): 450 bs o su equivalente en dólares 64 $us.
Formas de efectuar tu inversión
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 450 Bs.
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
Para fines de inicio del curso, solicitamos su confirmación de asistencia.
PRE-INSCRIPCIONES AL CURSO
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DOCENTE
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
