INICIO CONFIRMADO: 27 DE ABRIL AL 2 DE MAYO
Modalidad Virtual: Sincrónica (tiempo real) y Asincrónica (actividades pedagógicas virtuales)
OBJETIVO CENTRAL
Desarrollar capacidades en el gerenciamiento de indicadores estratégicos y tácticos y el manejo de mecanismos y Dashboards orientados a fortalecer la gestión de programas y proyectos sociales en OSFL (Organizaciones sin fines de lucro).
ESTRUCTURA Y CONTENIDO CENTRAL
Tema 1: Indicadores y KPIs – Marco conceptual y estratégico
- Indicadores: Marco conceptual, características y componentes clave de un indicador.
- Dimensiones y variables para la construcción de indicadores.
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) – Marco conceptual
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) según niveles y/o áreas de la organización /o empresa.
Tema 2: Gerenciamiento estratégico de indicadores (KPIS), aplicado a la Gestión de Programas y Proyectos sociales
- Gerenciamiento estratégico y KPIs.
- Etapas para definir los KPIs
- Gerenciamiento estratégico de KPIs aplicados a la Gestión de Programas y Proyectos sociales
- KPIS de gestión de programas y Proyectos
- Semaforización y estándares de calidad aplicada a KPIs
- Diseño y manejo de Dashboards o tableros de indicadores
- Análisis de KPIs y Dashboards aplicada a la Gestión de Programas y Proyectos sociales.
Tema # 3: De los datos a la toma de decisiones estratégicas
- Interpretación de datos de Indicadores
- ¿Cómo interpretar y analizar resultados de los indicadores?
- Toma de decisiones estratégicas a partir de la información generada
CRONOGRAMA PRELIMINAR (Jornadas vía zoom):
- Lunes, 27-04-2026, de 20:30 a 22:00 pm
- Jueves, 30-04-2026, de 19:00 a 21:30 pm
- Viernes, 01-05-2026, de 19:00 a 21:30 pm
- Sábado, 02-05-2026, de 09:30 a 12:30 am
ENFOQUE METODOLÓGICO Y RECURSOS
- Enfoque: Teórico – práctico (enfasis en este último), orientado en el ámbito teórico a sentar bases de componentes centrales del Gerenciamiento de KPIS; y en el ámbito práctico, los aprendizajes se producen a través de la implementación de metodologías y técnicas participativas, análisis de realidades concretas, ejercicios y dinámicas prácticas revisión comprensiva, analítica y reflexiva de contenidos, discusión de puntos de vista y la interacción de las y los participantes.
- Sincrónico: 3 sesiones interactivas en tiempo real vía zoom
- Asincrónico: Tiempo de trabajo autónomo en plataforma/comunidad.
- Herramientas: Zoom (Plenarias y Breakout rooms), Google Classroom o One Drive
- Recursos: Material (resumen ejecutivo de las presentaciones centrales) y material de lectura complementario.
- Certificación por CEBEM – Docente (Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80% a las sesiones presenciales)
INVERSIÓN
Inversión accesible (aplican descuentos personales y también descuentos por grupo)
- Para Bolivia Bs. 490 bolivianos y para fuera de Bolivia, $us 70 (Dólares americanos) por participante.
- Descuentos vigentes por pronta inscripción 450 bs o su equivalente en dólares 65 $us.
Importante: Asegúrate de realizar el proceso de pago lo antes posible ya que de esta forma se asegura el inicio del curso.
Formas de efectuar tu inversión
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 450 Bs. (Descuento vigente)
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
Para fines de inicio del curso, solicitamos su confirmación de asistencia.
PRE-INSCRIPCIONES AL CURSO
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DOCENTE
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
