Fechas estimadas de inicio: Del 6 al 11 de abril, 2026
Modalidad Virtual: Sincrónica (tiempo real) y Asincrónica (actividades pedagógicas virtuales)
OBJETIVO CENTRAL
Desarrollar capacidades en el gerenciamiento de indicadores estratégicos y tácticos y el manejo de mecanismos y Dashboards orientados a fortalecer la gestión de programas y proyectos sociales en OSFL (Organizaciones sin fines de lucro).
ESTRUCTURA Y CONTENIDO CENTRAL
Tema 1: Indicadores y KPIs – Marco conceptual y estratégico
- Indicadores: Marco conceptual, características y componentes clave de un indicador.
- Dimensiones y variables para la construcción de indicadores.
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) – Marco conceptual
- Indicadores clave de desempeño (KPIs) según niveles y/o áreas de la organización /o empresa.
Tema 2: Gerenciamiento estratégico de indicadores (KPIS), aplicado a la Gestión de Programas y Proyectos sociales
- Gerenciamiento estratégico y KPIs.
- Etapas para definir los KPIs
- Gerenciamiento estratégico de KPIs aplicados a la Gestión de Programas y Proyectos sociales
- KPIS de gestión de programas y Proyectos
- Semaforización y estándares de calidad aplicada a KPIs
- Diseño y manejo de Dashboards o tableros de indicadores
- Análisis de KPIs y Dashboards aplicada a la Gestión de Programas y Proyectos sociales.
Tema # 3: De los datos a la toma de decisiones estratégicas
- Interpretación de datos de Indicadores
- ¿Cómo interpretar y analizar resultados de los indicadores?
- Toma de decisiones estratégicas a partir de la información generada
CRONOGRAMA PRELIMINAR (Jornadas vía zoom):
- Lunes 6 de abril 2026, de 20:30 a 22:00 pm
- Jueves 9 de abril, 2026, de 19:00 a 21:30
- Viernes 10 de abril, 2026, de 19:00 a 21:30
- Sábado 11 de abril, 2026 de 9:30 a 12:30 am
ENFOQUE METODOLÓGICO Y RECURSOS
- Enfoque: Teórico – práctico (enfasis en este último), orientado en el ámbito teórico a sentar bases de componentes centrales del Gerenciamiento de KPIS; y en el ámbito práctico, los aprendizajes se producen a través de la implementación de metodologías y técnicas participativas, análisis de realidades concretas, ejercicios y dinámicas prácticas revisión comprensiva, analítica y reflexiva de contenidos, discusión de puntos de vista y la interacción de las y los participantes.
- Sincrónico: 3 sesiones interactivas en tiempo real vía zoom
- Asincrónico: Tiempo de trabajo autónomo en plataforma/comunidad.
- Herramientas: Zoom (Plenarias y Breakout rooms), Google Classroom o One Drive
- Recursos: Material (resumen ejecutivo de las presentaciones centrales) y material de lectura complementario.
- Certificación por CEBEM – Docente (Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80% a las sesiones presenciales)
INVERSIÓN
Inversión accesible (aplican descuentos personales y también descuentos por grupo)
- Para Bolivia Bs. 490 bolivianos y para fuera de Bolivia, $us 70 (Dólares americanos) por participante.
- Descuentos vigentes por pronta inscripción 450 bs o su equivalente en dólares 65 $us.
Formas de efectuar tu inversión
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 450 Bs. (Descuento vigente)
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
Para fines de inicio del curso, solicitamos su confirmación de asistencia.
PRE-INSCRIPCIONES AL CURSO
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DOCENTE
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
