Modalidad Asincrónica – Sincrónica vía ZOOM
Del 20 al 29 de Julio de 2023
¿Para qué te prepara?
Este curso te prepara para tener una visión amplia y precisa de la dirección estratégica, capacidades directivas y de evaluación estratégica en el entorno actual y futuro de las organizaciones sin fines de lucro.
DESCRIPCIÓN Y RELEVANCIA DEL CURSO:
La continua evolución del Tercer Sector requiere de profesionales con las herramientas y capacidades que le permitan desenvolverse en entornos cambiantes y fortalecer los procesos de dirección y evaluacion estratégica en organizaciones sin fines de lucro, así como fomentar y promover el pensamiento estratégico.
La dirección estratégica no hace solo a la necesidad de contar con un plan estratégico, sino a disponer y entender la dirección estratégica como un proceso complejo e integrado de múltiples componentes; un proceso dinámico que no termina con la elaboración y ejecución de un plan estratégico sino que va más allá.
Con este curso el participante podrá fortalecer y promover la dirección y evaluación estratégica en las entidades sin fines de lucro, evaluar sus capacidades directivas, fortalecer el manejo y comprensión del liderazgo directivo, así como evaluar estilos, enfoques y dimensiones de dirección estratégica, desde una perspectiva práctica, reflexiva y de autovaloración estratégica.
OBJETIVO CENTRAL DEL CURSO
- Fortalecer habilidades y capacidades directivas en las y los participantes en lo referente a: pensamiento estratégico, dirección y evaluación estratégica, alineamiento y correspondencia, toma de decisiones estratégicas, entre otros aspectos.
- Fomentar y promover la capacidad directiva y de liderazgo de los participantes para promover entornos innovadores, de cambio, de adaptación, de flexibilidad, entornos que promuevan resultados estratégicos; teniendo siempre presentes los valores y la esencia de las organizaciones no lucrativas.
CONTENIDO TEMÁTICO ESPECIFICO:
El contexto actual y futuro para la dirección y evaluación estratégica en las organizaciones sin fines de lucro.
- Las Organizaciones sin fines de Lucro en el contexto actual
- El contexto actual de la dirección y evaluación estratégica en las organizaciones no lucrativas
- Tendencias actuales y futuras
Dirección estratégica
- Especificidades y componentes de la dirección estratégica
- El rol de la planificación estratégica en el tercer sector
- Posición estratégica y capacidad estratégica
- Análisis estratégico
- Elecciones estratégicas en la organización
- La estrategia puesta en acción (implementación estratégica)
- Procesos estratégicos
Evaluación Estratégica
- Evaluación estratégica – Alcance y características
- Seguimiento y/o valoración estratégica
- Definición y pasos para definir procesos de evaluación estratégica.
- Dimensiones para la evaluación estratégica organizacional.
- Ejemplo y dinámica practica basadas en una Evaluación Organizacional.
Habilidades estratégicas directivas y Desempeño estratégico
- Habilidades directivas (Liderazgo, interpersonales, de comunicación, de decisión)
- Desempeño estratégico y habilidades estratégicas directivas
- Criterios de desempeño estratégico
- Ejemplos y dinámicas prácticas
Ejercicios / Dinámicas prácticas
Autovaloración organizacional de carácter estratégico
ENFOQUE METODOLÓGICO:
- El curso asume un enfoque teórico – práctico, orientado en el ámbito teórico a sentar bases de componentes centrales en los temas priorizados en el curso; y en el ámbito práctico, los aprendizajes se producen a través del análisis de realidades concretas, el diagnóstico de problemas, la evaluación estratégica, el contraste y la discusión de puntos de vista y la interacción de las y los participantes.
- La docente básicamente buscara generar aprendizaje individual y colectivo. El enfoque supone actividades didácticas y obligara a destinar tiempo (fuera de las sesiones sincrónicas) a revisar materiales, realizar procesos de valoración estratégica basados en una mirada organizacional propia, etc., para interactuar posteriormente en las sesiones sincrónicas.
CRONOGRAMA:
Modalidad Sincrónica Vía Zoom
- Jueves 27 de julio, 2023 De 19:00 – 21:30
- Viernes 28 de julio, 2023. De 19:00 a 21:30
- Sábado 29de julio, 2023: De 9:00 a 12:15 am
Modalidad Asincrónica Vía Plataforma Virtual «Campus Cebem»
- Del 20 al 27 de julio, 2023: Practicas, autoevaluaciones y trabajos autos dirigidos (Centrales a los propósitos del curso).
- El participante deberá a revisar materiales, realizar procesos de valoración estratégica basados en una mirada organizacional propia y cumplir con las prácticas auto dirigidas para interactuar en cada una de las sesiones en modalidad sincrónica.
MODALIDAD:
- Orientación teórico – práctica.
- Vías sesiones zoom y jornadas interactivas
- Plataforma online “Campus Cebem” para acceso a recursos y prácticas en sesiones asincrónicas
SERVICIOS INCLUIDOS
- Bibliografía central en formato digital.
- Presentaciones centrales en formato digital
- Tutoria y asesoramiento permanente
- Certificación por CEBEM y Docente
Docente:
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
INVERSIÓN:
Para Bolivia Bs. 580 (bolivianos) y para fuera de Bolivia $us. 84 (dólares) por participante.
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9 de la mañana hasta las 12:00 y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
¿Te interesa participar del curso?
¡Finaliza el curso y obtén tu CERTIFICADO!
Se otorgará un CERTIFICADO DIGITAL al finalizar el curso y completando las actividades, esto lo recibirá directamente a su correo electrónico.
¿TIENES ALGUNA CONSULTA? ESCRÍBENOS:
Consultas de contenido temático: Evelin Troche, evetroche@gmail.com; WhatsApp 77008113