Curso de actualización profesional: Formulación y gerenciamiento de indicadores estratégicos y tácticos – KPIS Modalidad Sincrónica – (2da versión)

Modalidad Sincrónica vía ZOOM

20, 21 y 22 de octubre de 2022

Objetivo Central del Curso

Desarrollar capacidades en la formulación y gerenciamiento de indicadores estratégicos y tácticos y el manejo de mecanismos y Dashboards que permitan fortalecer el gerenciamiento estratégico y la toma de decisiones basada en KPIs primarios y secundarios.

RELEVANCIA:

Un buen gerenciamiento sea en el ámbito público, privado o tercer sector tanto a nivel estratégico, como táctico u operativo es fundamental y va de la mano de un manejo adecuado de indicadores que informen la gestión y permitan medir los objetivos sean estratégicos, tácticos y/o de programas y proyectos.

La toma de decisiones, a partir de indicadores es crucial para mejorar la dirección o gerenciamiento estratégico basado en KPIs primarios y secundarios.

Un conocido cliché destaca que lo que no se puede medir, no se puede monitorear ni evaluar y por tanto no se puede mejorar.

La gestión y el manejo de indicadores es fundamental en las organizaciones, y las que van a la vanguardia, gerencian indicadores que les permiten ver el avance organizacional pero también reconducir procesos para orientarlos a una mejora continua. Las organizaciones vanguardistas manejan “tableros o dashboard” estratégicos o tácticos que dan cuenta de las grandes transformaciones que están logrando.

En este curso, no solo fortalecerás capacidades en conceptos básicos de un indicador: tipologías, su formulación y alcance, sino estarás en condición de adaptar los dashboards basados en indicadores de gestión para adecuarlos a tus necesidades.   

ENFOQUE DEL CURSO:

El curso está orientado a aportar bases teóricas, prácticas y metodológicas útiles para enfrentar los desafíos que implica el gerenciamiento de indicadores  y en consecuencia los procesos de monitoreo y evaluación basados en indicadores de gestión.

Se parte del entendimiento básico de lo que se considera un indicador, para posteriormente plantear el gerenciamiento y mediciones de desempeño enfatizando en indicadores clave de desempeño (Key Performance Indicators) de nivel primario y secundario y sus determinantes para escenarios del ámbito privado, público, tercer sector, programas y proyectos.

El curso combinara la modalidad asincrónica basada en prácticas, test auto evaluativos y revisión de documentación central; con sesiones en modalidad sincrónica orientadas a proporcionar contenido condensado fundamental vinculado a las temáticas del curso.

CONTENIDO TEMÁTICO:

 Indicadores: Marco conceptual, formulación y alcance.

  • Indicadores: Concepto y entendimiento de un Indicador.
  • Indicadores: Tipologías
  • Formulación de indicadores: Dimensiones y variables para su formulación.
  • Formulación de Indicadores: estándares para una correcta formulación
  • Niveles organizacionales: Estratégicos, tácticos, operativos, y su relación con los indicadores
  • Niveles estratégicos: Corporativo, negocio y funcional, e indicadores
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) Primarios y secundarios
  • Ejercicios y dinámicas prácticas.

Gerenciamiento de Indicadores Estratégicos y Tácticos

  • Gerenciamiento estratégico: Concepto y alcance
  • Gerenciamiento y su relación con Indicadores (KPIs)
  • Indicadores y toma de decisiones
  • Business Intelligence (Inteligencia de Negocios)
  • Ejercicios y dinámicas prácticas

Mecanismos y tableros para la gestión de indicadores

  • Mecanismos para la gestión de indicadores
  • Matriz de indicadores / Tableros
  • Semaforización – Estándares
  • Dashboarding

CRONOGRAMA:

Sesiones Sincrónicas:

  • Jueves 20 de octubre de 2022,  de 19:00 – 21:30
  • Viernes 21 de octubre de 2022, de 19:00  – 21:30
  • Sábado 22 de octubre de 2022, de 9:30 – 12:30

Sesiones Asincrónicas (en plataforma):

  • Del 17 al 20 de octubre 2022.
  • Prácticas, autoevaluaciones y dinámicas auto dirigidas (Centrales a los propósitos del curso).
  • El participante deberá cumplir con las prácticas auto dirigidas para habilitarse y aprovechar mejor las sesiones en modalidad sincrónica.

METODOLOGÍA:

  • Ejercicios de implementación y análisis.

Escenarios simulados para favorecer la inserción de los profesionales en escenarios reales simulados. Fomenta el análisis individual y grupal en situaciones de toma de decisión real.

  • Design Thinking

Brinda un enfoque creativo y de pensamiento lateral, que convierte las sesiones en análisis creativos y prácticas para asimilar mejor el conocimiento.

  • Sesiones explicativas

Seleccionamos, analizamos y condensamos contenido actualizado del tema.

  • Aula Invertida

Permite aprovechar de forma óptima el tiempo ya que el participante puede estudiar de forma individual y en sus tiempos y aprovechar mejor las sesiones explicativas.

DIRIGIDO A:

  • Gerentes, directores, jefes, responsables, coordinadores, analistas de información, etc., que formen parte de procesos de gerenciamiento, planificación, implementación, seguimiento, evaluación, análisis y toma decisiones con especial énfasis en los niveles estratégicos, táctico y correspondencia a nivel operativo.
  • Personal de diferentes áreas funcionales de organizaciones del tercer sector, sector público y privado.
  • Personal vinculado a programas y proyectos interesados en fortalecer capacidades e indicadores de gestión y su gerenciamiento.

MODALIDAD:

  • Orientación teórico – práctica.
  • Vías sesiones zoom y jornadas interactivas
  • Plataforma online “Campus Cebem” para acceso a recursos y prácticas en sesiones asincrónicas

SERVICIOSINCLUIDOS PARA LAS Y LOS PARTICIPANTES:

  • Bibliografía central en formato digital.
  • Presentaciones centrales en formato digital
  • Tutoría y asesoramiento permanente
  • Certificación por CEBEM / Docente 

FACILITADORA:

Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).

Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros. 

INVERSIÓN:

Para Bolivia Bs. 480 (bolivianos) y para fuera de Bolivia $us. 70 (dólares) por participante.

Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito

En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem​
NIT: 1006059021

En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem​
NIT: 1006059021

Posterior al pago enviar una foto de la constancia de transferencia al correo beatriz@cebem.org indicando su nombre y el nombre del curso al cual se ha inscrito.

(para el interior de Bolivia)
Destinatario: Cinda Beatriz Herrera Rodríguez
CI: 2234285 LP​

Posterior al pago enviar una foto de la constancia de transferencia al correo beatriz@cebem.org indicando su nombre y el nombre del curso al cual se ha inscrito.

De LUNES a VIERNES

De 9 de la mañana hasta las 13:00 horas

Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia

Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205

¿Te interesa participar del curso?

¡Finaliza el curso y obtén tu CERTIFICADO!
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Se otorgará un CERTIFICADO DIGITAL al finalizar el curso y completando las actividades, esto lo recibirá directamente a su correo electrónico.

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