Modalidad Virtual Sincrónica (Sesiones Zoom) – Asincrónica
INICIO CONFIRMADO ABRIL 2024
RELEVANCIA DEL CURSO
Mapear estratégicamente tu organización, área, negocio, etc., es de vital relevancia para poder comunicar el plan estratégico a diferentes públicos y para acompañar la toma de decisiones que se traduzca en una implementación acorde al contexto y marco estratégico especifico.
La planificación estratégica es un proceso sistemático, cíclico y flexible que posibilitara proyectar estratégicamente pero al mismo tiempo gestionar para alcanzar objetivos estratégicos ambiciosos, en los cuales se concentren recursos, esfuerzos, inversiones, etc.
La planificación estratégica no solo ayuda a pensar y planear prospectivamente objetivos, escenarios y estrategias futuras para que las organizaciones estén a la vanguardia, sino que alimenta y direcciona la planificación táctica y operativa, y es vital para entender estas últimas y sus contribuciones a la Planificación Estratégica.
Los planes estratégicos, tienen una parte crítica en la ejecución, para ello el mapeo estratégico es vital, para transmitir la perspectiva estratégica a diferentes públicos y orientar la implementación.
El Balance ScoreCard es una metodología que permite traducir la estrategia y mapearla estratégicamente en objetivos relacionados entre sí, perspectivas, KPIs y otros aspectos; así como alinear el comportamiento y los procesos de comunicación de la misma. Se trata de una herramienta de gestión estratégica, cuya función primordial es la implementación y comunicación de la estrategia al público externo, socios clave y a toda la organización, área, empresa, negocio.
OBJETIVO CENTRAL DEL CURSO
- Desarrollar capacidades, y familiarizar al participante en el entendimiento y aplicación práctica del Cuadro de Mando Integral (Balance Scorecard), que le permitan realizar el mapeo estratégico institucional de empresa o área, en el contexto de la gestión y planificación estratégica.
CONTENIDO TEMÁTICO DEL CURSO:
Planificación Estratégica: Componentes, alcance y relevancia
- Planificación estratégica conceptos centrales y alcance
- Diferencia y correspondencia con otros tipos de planificación
- Componentes centrales y prioridades programáticas
- Planificación estratégica y BSC
Balance ScoreCard: Características, filosofía, estructura, componentes y perspectivas.
- Características centrales de la metodología
- Filosofía del BSC
- Estructura del BSC
- Componentes centrales
- Las 4 perspectivas del BSC: Integración, interrelación
Mapeo Estratégico basado en BSC (aplicación práctica)
- El mapeo estratégico como herramienta del BSC
- Elaboración de mapeo estratégico basado en BSC y las 4 perspectivas
- Ejemplos y dinámicas practicas basados en ejemplos reales
- Dinámicas de realización de mapeo estratégico
- Comunicación basada en el mapeo estratégico
Balance estratégico
- Alineamiento estratégico
- Balance estratégico
Ejercicios / Dinámicas de implementación y análisis teórico – práctico
ENFOQUE METODOLÓGICO:
- Formación esencialmente práctica. supone aprendizajes esenciales y significativos.
- Permite sentar las bases teóricas centrales en los temas priorizados por el curso
- Honestidad y claridad en la transmisión de contenidos
- Análisis de realidades concretas, dinámicas y ejemplos prácticos
- Interacción con y entre los participantes.
- Procesos reflexivos críticos y analíticos
CRONOGRAMA:
Modalidad Virtual Sincrónica Vía Zoom
- Martes 23 de abril – 2024, de 19:30 – 21:30
- Jueves 25 de abril – 2024, de 19:30 a 21:30
- Martes 30 de abril – 2024, de 19:30 a 21:30
- Jueves 2 de mayo – 2024 de 19:30 a 22:00
Modalidad Asincrónica Vía Plataforma Virtual «Campus Cebem»
- Del Martes 23 de abril al 2 de mayo, 2024
- El participante podrá acceder a materiales, y a la realización de actividades pedagógicas.
SERVICIOS INCLUIDOS PROPORCIONADOS AL PARTICIPANTE
- Bibliografía central en formato digital.
- Acceso a presentaciones centrales en formato digital
- Tutoría y asesoramiento permanente
- Certificados por CEBEM y Docente
Docente:
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
INVERSIÓN:
Para Bolivia Bs. 550 (bolivianos) y para fuera de Bolivia $us. 80 (dólares) por participante.
Contamos con descuento de bolivianos 500 y su equivalente en dolares americanos 73 por participante
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 500 Bs
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
PREINSCRIPCIONES AL CURSO:
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¡Finaliza el curso y obtén tu CERTIFICADO!
Se otorgará un CERTIFICADO DIGITAL al finalizar el curso y completando las actividades, esto lo recibirá directamente a su correo electrónico.
¿TIENES ALGUNA CONSULTA? ESCRÍBENOS:
Consultas de contenido temático: Evelin Troche, evetroche@gmail.com; WhatsApp 77008113
