Modalidad Virtual Sincrónica (sesiones Zoom) – Asincrónica
Del 26 de febrero al 4 de marzo, 2024
RELEVANCIA DEL CURSO
La planificación Estratégica es un proceso relevante para las organizaciones sean organizaciones de desarrollo social, organizaciones privadas, u organizaciones del sector público. Permite orientar y dirigir estratégicamente las mismas, así como guiar y direccionar las inversiones y recursos hacia una visión, misión y objetivos estratégicos claros, por medio de estrategias, proyectos y/o programas claramente establecidos para su logro, así como identificar los recursos para su consecución.
Los contextos socioeconómicos actuales son cada vez más cambiantes, de mayores necesidades y recursos escasos, por tanto planificar estratégicamente respondiendo a contextos internos y externos es relevante, más aun cuando hay mayor necesidad de un uso óptimo de recursos.
La planificación estratégica no solo ayuda a pensar y planear prospectivamente objetivos, escenarios y estrategias futuras para que las organizaciones estén a la vanguardia, sino que alimenta y direcciona la planificación táctica y operativa, y es vital para entender estas últimas y sus contribuciones a la Planificación Estratégica.
Cuando una organización carece de un plan estratégico desafiante, claro y objetivo, tiende a no ser óptimo en el uso de recursos, a no tener una lectura del contexto, a tener poco alineamiento en sus planes, a tener estructuras organizacionales que no se corresponden con las prioridades estratégicas, a dispersar sus estrategias y acciones, etc.; por ello que el desarrollo de capacidades teóricas y prácticas en Planificación Estratégica es sustancial.
OBJETIVO CENTRAL DEL CURSO
- Desarrollar y fortalecer capacidades profesionales en Planificación Estratégica, que les permita reorientar y diseñar planes estratégicos, comprender, diferenciar las diferentes tipologías de planificación, así como comprender las etapas para el desarrollo de planes estratégicos, herramientas y metodologías prácticas para su desarrollo, implementación, seguimiento y acción estratégica.
CONTENIDO TEMÁTICO DEL CURSO:
El contenido temático que se desarrollara en el curso es el siguiente:
Planificación estratégica: Relevancia, alcance, tipología y etapas de desarrollo
- El contexto actual para la planificación estratégica
- Planificación estratégica: Relevancia, características y alcance.
- Tipologías de planificación: estratégica, táctica y operativa y su alineamiento.
- Planes estratégicos: Características centrales
- Etapas para el desarrollo de planes estratégicos, especificaciones.
Análisis estratégico de Contexto
- Desarrollo del Análisis Estratégico de Contexto: Alcance y características principales
- Análisis Estratégico de Contexto Externo:
- Alcance y características
- Técnicas y herramientas para su determinación
- Análisis Estratégico de Contexto Interno:
- Alcance y características.
- Técnicas y herramientas para su determinación
Proyección Estratégica
- Formulación - Proyección estratégica: Alcance y características principales de la etapa
- Objetivos Estratégicos / estrategias y tácticas – Visión estratégica
- Elaboración del Plan de Implementación Estratégico – Indicadores estratégicos y de gestión.
Gestión estratégica: Acción, seguimiento y evaluación estratégica
- Acción estratégica y alineamiento
- Seguimiento y control estratégico a los planes de implementación
- Evaluación estratégica: Alcance, tipos consideraciones
Ejercicios / Dinámicas de implementación y análisis teórico – práctico
ENFOQUE METODOLÓGICO:
- El curso esta metodológicamente diseñado para lograr desarrollar capacidades en planificación estratégica, para lo cual asume un enfoque teórico – práctico, orientado en el ámbito teórico a sentar bases de componentes centrales en los temas priorizados en el curso; y en el ámbito práctico, los aprendizajes se producen a través de la implementación de metodologías y técnicas participativas, revisión comprensiva, analítica y reflexiva de contenidos, análisis de realidades concretas, ejercicios y dinámicas prácticas, discusión de puntos de vista y la interacción de las y los participantes.
DIRIGIDO A:
- Profesionales del sector público
- Profesionales del sector privado
- Profesionales de ONGs, asociaciones, fundaciones, organismos de cooperación, organizaciones de desarrollo u otras que deseen actualizar sus competencias en el tema.
- Profesionales en general que quieran capacitarse en la temática
CRONOGRAMA:
Modalidad Virtual Sincrónica Vía Zoom
- Martes 27 de febrero – 2024, de 19:30 – 21:30
- Jueves 29 de febrero – 2024, de 19:00 a 21:30
- Viernes 1 de marzo – 2024, de 19:00 a 21:30
- Sábado 2 de marzo – 2024 de 9:20 a 12:20 am
Modalidad Asincrónica Vía Plataforma Virtual «Campus Cebem»
- Del Lunes 26 de febrero al 4 de marzo, 2024
- El participante podrá acceder a materiales, y a la realización de actividades pedagógicas.
SERVICIOS INCLUIDOS PROPORCIONADOS AL PARTICIPANTE
- Bibliografía central en formato digital.
- Acceso a presentaciones centrales (material base de la explicación en sesiones centrales) en formato digital
- Tutoría y asesoramiento permanente
- Certificados de aprobación y participación (en este curso) por CEBEM y Docente
Docente:
Evelin Troche Araujo, Consultora, Asesora Senior y Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado y desempeña también como docente y facilitadora (desarrollo de capacidades y competencias).
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Dirección y Administración de Empresas, EEN; Experto en Management Empresarial, EEN; Pensamiento Estratégico para Directores Ejecutivos, University of Cambridge, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals – PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
INVERSIÓN:
Para Bolivia Bs. 550 (bolivianos) y para fuera de Bolivia $us. 79 (dólares) por participante.
Contamos con descuento con el costo del curso a 500 bolivianos y su equivalente en 72 dolares por participante
Realice su inversión de manera segura mediante nuestro pago por QR desde su aplicativo de pago financiero preferido.
Importante: Requerimos que nos envíes el comprobante de tu transferencia especificando el nombre del curso y tu correo electrónico al correo beatriz@cebem.org o al WhatsApp: +591 70522053, para que podamos habilitarte a la plataforma.
PAGOS EN BOLIVIANOS 500 Bs
Realice su inversión de manera segura mediante nuestra pasarela de pago con su tarjeta de débito o crédito
En bolivianos - BS
Cuenta corriente: 130861-001-9
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
En dólares - U$
Cuenta corriente: 130861-206-2
Titular de la cuenta: Cebem
NIT: 1006059021
De LUNES a VIERNES
De 9:00 a.m. 12:00 p.m. y de 15:00 a 18:00
Calle Macario Pinilla # 2588 esq. Av. Arce, Edificio Arcadia, Mezzanine, Of. 101 - La Paz, Bolivia
Teléfono: +591 2431818 - Celular: +591 73027636 - Casilla No 9205
PREINSCRIPCIONES AL CURSO:
¿Te interesa participar del curso?
¡Finaliza el curso y obtén tu CERTIFICADO!
Se otorgará un CERTIFICADO DIGITAL al finalizar el curso y completando las actividades, esto lo recibirá directamente a su correo electrónico.
¿TIENES ALGUNA CONSULTA? ESCRÍBENOS:
Consultas de contenido temático: Evelin Troche, evetroche@gmail.com; WhatsApp 77008113