
{"id":8901,"date":"2021-07-18T15:08:00","date_gmt":"2021-07-18T19:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cebem.org\/?p=8901"},"modified":"2021-08-02T15:22:41","modified_gmt":"2021-08-02T19:22:41","slug":"pensamientos-de-sostenibilidad-135-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cebem.org\/?p=8901","title":{"rendered":"Pensamientos de sostenibilidad 135:"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"has-text-align-center wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00f3mo se puede conceptualizar paso a paso un modelo de evoluci\u00f3n de paradigma general destinado a capturar todas las posibles rutas de evoluci\u00f3n del mercado en respuesta a las presiones de brechas de sostenibilidad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full\"><img data-recalc-dims=\"1\" fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"326\" height=\"252\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178FF9SPANISH.jpg?resize=326%2C252&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-8902\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178FF9SPANISH.jpg?w=326&amp;ssl=1 326w, https:\/\/i0.wp.com\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178FF9SPANISH.jpg?resize=300%2C232&amp;ssl=1 300w\" sizes=\"(max-width: 326px) 100vw, 326px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p><strong>Por: Lucio Mu\u00f1oz &#8211; Investigador \/ Consultor Cualitativo Comparativo Independiente, Vancouver, BC, Canad\u00e1 Correo: munoz@interchange.ubc.ca<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Res\u00famen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p> Cuando se crean mercados, tambi\u00e9n se crean presiones de brecha de sostenibilidad asociadas a las din\u00e1micas de externalizaci\u00f3n de costos incrustadas en ellos. \u00a0Al principio, las presiones de la brecha de sostenibilidad son m\u00ednimas, lo que parece ser una de las razones por las que Adam Smith nos proporcion\u00f3 un modelo de mercado perfecto tradicional en 1776 que funciona bajo supuestos de neutralidad de externalidades; y por lo tanto, no hay l\u00edmites para el crecimiento econ\u00f3mico. A medida que el mercado se expande, sus brechas de sostenibilidad asociadas tambi\u00e9n se expanden y comienzan a afectar la sostenibilidad de ese mercado. \u00a0Cuando los mercados se han expandido hasta un punto en que las brechas de sostenibilidad asociadas a ellos los pueden destruir, entonces la necesidad enfrentar esas brechas de sostenibilidad se vuelve relevante para que esos paradigmas persistan o eviten el colapso. \u00a0Ahora, el negocio como de costumbre ya no es posible, ya que si el negocio contin\u00faa como de costumbre, el mercado colapsar\u00e1 ya que las externalidades que antes se asum\u00edan como irrelevantes son relevantes. Adem\u00e1s, la incapacidad corregir o parchear o la falta de voluntad para corregir o parchear las brechas de sostenibilidad relevantes que afectan al mercado tambi\u00e9n puede traer consigo otras presiones de evoluci\u00f3n de paradigmas, como giros hacia el autoritarismo o giros hacia paradigmas de desarrollo inversamente opuestos, ya que estas rutas de evoluci\u00f3n de paradigmas se hacen m\u00e1s probables si se miran come mejores alternativas para abordar los mismos problemas de sostenibilidad. \u00a0Por lo tanto, en respuesta a las presiones relevantes de la brecha de sostenibilidad, el mercado puede estar sujeto a llamadas de acci\u00f3n por parte de las partidos o grupos sociales interesados, como las siguientes: a) llamadas a implementar pol\u00edticas de internalizaci\u00f3n de costos totales para solucionar completamente el problema de la brecha de sostenibilidad que afecta al modelo; b) pedidos de la implementaci\u00f3n de programas de gesti\u00f3n de externalidades para solucionar el problema de la brecha de sostenibilidad; c) llamadas de un cambio de modelo hacia un modelo de mercado inversamente opuesto, perfecto o imperfecto, para abordar el problema de la brecha de sostenibilidad; y d) llamadas a cambiar a un modelo de mercado basado en la dictadura como una mejor manera de abordar el mismo problema de brecha de sostenibilidad.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Es importante comprender qu\u00e9 ruta de respuesta tomar\u00edan los mercados, como el mercado tradicional, el mercado del socialismo, el mercado ambiental, el mercado del socialismo rojo, etc., cuando enfrentan las presiones ligadas a la brecha de sostenibilidad, pero esta comprensi\u00f3n no est\u00e1 clara actualmente. \u00a0Por lo tanto, existe la necesidad de conceptualizar un modelo general que capture todas las posibles rutas de respuesta mencionadas anteriormente que cualquier mercado puede tomar al enfrentar presiones relevantes de brecha de sostenibilidad, lo que plantea la pregunta: \u00bfC\u00f3mo se puede conceptualizar paso a paso un modelo de evoluci\u00f3n de paradigma general destinado a capturar todas las posibles rutas de evoluci\u00f3n del mercado en respuesta a las presiones de brechas de sostenibilidad? Uno de los objetivos de este documento es dar una respuesta a esa pregunta.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-file\"><a href=\"https:\/\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Descargar art\u00edculo completo<\/a><a href=\"https:\/\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178.pdf\" class=\"wp-block-file__button\" download>Descarga<\/a><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cuando se crean mercados, tambi\u00e9n se crean presiones de brecha de sostenibilidad asociadas a las din\u00e1micas de externalizaci\u00f3n de costos incrustadas en ellos.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":8902,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"Pensamientos de sostenibilidad 135: \u00bfC\u00f3mo se puede conceptualizar paso a paso un modelo de evoluci\u00f3n de paradigma general destinado a capturar todas las posibles rutas de evoluci\u00f3n del mercado en respuesta a las presiones de brechas de sostenibilidad?","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[7],"tags":[29,1251],"class_list":["post-8901","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-otras-publicaciones","tag-articulo","tag-boletin-7-julio-2021","item-wrap"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/i0.wp.com\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ART178FF9SPANISH.jpg?fit=326%2C252&ssl=1","jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8901","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=8901"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8901\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8904,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/8901\/revisions\/8904"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/8902"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=8901"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=8901"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cebem.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=8901"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}