{"id":524,"date":"2016-03-31T16:51:50","date_gmt":"2016-03-31T20:51:50","guid":{"rendered":"http:\/\/cebem.org\/?p=524"},"modified":"2016-03-31T17:05:01","modified_gmt":"2016-03-31T21:05:01","slug":"curso-internacional-en-liderazgo-situacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cebem.org\/?p=524","title":{"rendered":"Curso internacional en Liderazgo Situacional"},"content":{"rendered":"<p><strong>PROP\u00d3SITOS DEL ENTRENAMIENTO EXPERIENCIAL<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Favorecer el conocimiento de s\u00ed mismos de modo que puedan alinear objetivos personales y organizacionales, potencializando el desarrollo y desempe\u00f1o profesional.<\/li>\n<li>Generar condiciones motivacionales, tanto internas como externas, que orienten al equipo a afianzar y fortalecer el trabajo como equipo.<\/li>\n<li>Brindar estrategias y herramientas que favorezcan el desempe\u00f1o de liderazgo situacional en la instituci\u00f3n o \u00e1mbito en el que est\u00e1n trabajando.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>LIDERAZGO SITUACIONAL<\/strong><\/p>\n<p>El liderazgo situacional es un estilo de liderazgo que se ha desarrollado y estudiado por Kenneth Blanchard y Paul Hersey. Con el liderazgo situacional, le corresponde al l\u00edder cambiar su estilo, no el seguidor a adaptarse al estilo del l\u00edder. En el liderazgo situacional, el estilo puede cambiar continuamente para satisfacer las necesidades de los dem\u00e1s en la organizaci\u00f3n en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>El Liderazgo Situacional II (Situational Leadership II) es un proceso para desarrollar a las personas proporcion\u00e1ndoles un liderazgo efectivo a trav\u00e9s del tiempo, para que puedan alcanzar su m\u00e1ximo nivel de desempe\u00f1o. Se fundamenta en la relaci\u00f3n entre -el nivel de desarrollo de una persona (diversas combinaciones de competencia y compromiso) en cuanto a una meta o tarea espec\u00edfica, y el estilo de liderazgo (distintas combinaciones de conductas de direcci\u00f3n y apoyo) que proporciona el l\u00edder.<\/p>\n<p><strong>LUGAR<\/strong>: Casona Loyola, Centro Cuarto Intermedio. E. Daza 1814, esq. Rivero. A una cuadra de la Ram\u00f3n Rivero, a una cuadra de la Rub\u00e9n Dar\u00edo, a dos cuadras del Jard\u00edn Bot\u00e1nico. <a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/CasonaLoyola\" target=\"_blank\">https:\/\/www.facebook.com\/CasonaLoyola<\/a><\/p>\n<h4><strong><a href=\"http:\/\/cebem.org\/wp-content\/uploads\/2016\/03\/CbbaSECUENCIA-Abril-2016_ag.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"\">DESCARGAR para m\u00e1s informaci\u00f3n<\/a><\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>PROP\u00d3SITOS DEL ENTRENAMIENTO EXPERIENCIAL Favorecer el conocimiento de s\u00ed mismos de modo que puedan alinear objetivos personales y organizacionales, potencializando el desarrollo y desempe\u00f1o profesional. Generar condiciones motivacionales, tanto internas como externas, que orienten al equipo a afianzar y fortalecer el trabajo como equipo. 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