{"id":11583,"date":"2022-09-20T12:01:23","date_gmt":"2022-09-20T16:01:23","guid":{"rendered":"https:\/\/cebem.org\/?p=11583"},"modified":"2022-10-24T12:13:15","modified_gmt":"2022-10-24T16:13:15","slug":"curso-de-actualizacion-profesional-formulacion-y-gerenciamiento-de-indicadores-estrategicos-y-tacticos-kpis-modalidad-sincronica-2da-version","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cebem.org\/?p=11583","title":{"rendered":"Curso de actualizaci\u00f3n profesional: Formulaci\u00f3n y gerenciamiento de indicadores estrat\u00e9gicos y t\u00e1cticos – KPIS Modalidad Sincr\u00f3nica – (2da versi\u00f3n)"},"content":{"rendered":"\n

Modalidad Sincr\u00f3nica v\u00eda ZOOM<\/em><\/strong> <\/h3>\n\n\n\n

20, 21 y 22 de octubre de 2022<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\n
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
\n

Objetivo Central del Curso<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desarrollar capacidades en la formulaci\u00f3n y gerenciamiento de indicadores estrat\u00e9gicos y t\u00e1cticos y el manejo de mecanismos y Dashboards que permitan fortalecer el gerenciamiento estrat\u00e9gico y la toma de decisiones basada en KPIs primarios y secundarios.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

RELEVANCIA:<\/h4>\n\n\n\n

Un buen gerenciamiento sea en el \u00e1mbito p\u00fablico, privado o tercer sector tanto a nivel estrat\u00e9gico, como t\u00e1ctico u operativo es fundamental y va de la mano de un manejo adecuado de indicadores que informen la gesti\u00f3n y permitan medir los objetivos sean estrat\u00e9gicos, t\u00e1cticos y\/o de programas y proyectos.<\/p>\n\n\n\n

La toma de decisiones, a partir de indicadores es crucial para mejorar la direcci\u00f3n o gerenciamiento estrat\u00e9gico basado en KPIs primarios y secundarios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un conocido clich\u00e9 destaca que lo que no se puede medir,<\/strong> no se puede monitorear ni evaluar y por tanto no se puede mejorar.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La gesti\u00f3n y el manejo de indicadores es fundamental en las organizaciones, y las que van a la vanguardia, gerencian indicadores que les permiten ver el avance organizacional pero tambi\u00e9n reconducir procesos para orientarlos a una mejora continua. <\/strong>Las organizaciones vanguardistas manejan \u201ctableros o dashboard\u201d estrat\u00e9gicos o t\u00e1cticos que dan cuenta de las grandes transformaciones que est\u00e1n logrando.<\/p>\n\n\n\n

En este curso, no solo fortalecer\u00e1s capacidades en conceptos b\u00e1sicos de un indicador: tipolog\u00edas, su formulaci\u00f3n y alcance, sino estar\u00e1s en condici\u00f3n de adaptar los dashboards basados en indicadores de gesti\u00f3n para adecuarlos a tus necesidades.<\/strong>   <\/p>\n\n\n\n

ENFOQUE DEL CURSO:<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

El curso est\u00e1 orientado a aportar bases te\u00f3ricas, pr\u00e1cticas y metodol\u00f3gicas \u00fatiles para enfrentar los desaf\u00edos que implica el gerenciamiento de indicadores  y en consecuencia los procesos de monitoreo y evaluaci\u00f3n basados en indicadores de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Se parte del entendimiento b\u00e1sico de lo que se considera un indicador, para posteriormente plantear el gerenciamiento y mediciones de desempe\u00f1o enfatizando en indicadores clave de desempe\u00f1o (Key Performance Indicators) de nivel primario y secundario y sus determinantes para escenarios del \u00e1mbito privado, p\u00fablico, tercer sector, programas y proyectos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El curso combinara la modalidad asincr\u00f3nica basada en pr\u00e1cticas, test auto evaluativos y revisi\u00f3n de documentaci\u00f3n central; con sesiones en modalidad sincr\u00f3nica orientadas a proporcionar contenido condensado fundamental vinculado a las tem\u00e1ticas del curso.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

CONTENIDO TEM\u00c1TICO:<\/strong><\/h4>\n\n\n\t\t\t\t\t\t