Del 13 de mayo al 16 de junio de 2019
RELEVANCIA DEL CURSO ¿CUÁL ES?
La planificación estratégica es un proceso relevante para las organizaciones hoy en día sean organizaciones de desarrollo social, organizaciones privadas, u organizaciones del sector público. Permite guiar y direccionar las inversiones hacia una visión, misión y objetivos estratégicos claros, por medio de estrategias, proyectos y/o programas claramente establecidos para su logro, así como identificar los recursos para su consecución.
El mundo globalizado hoy exige una respuesta adecuada a los contextos cada vez más cambiantes, por tanto planear estratégicamente respondiendo a contextos internos como externos es relevante, y es en este marco que el desarrollo de competencias en planificación estratégica es muy importante. La planificación estratégica no solo ayuda a pensar y planear prospectivamente escenarios y estrategias futuras para que las organizaciones estén a la vanguardia, sino que alimenta y direcciona la planificación táctica y operativa, y es vital para entender estas últimas y sus contribuciones a la Planificación Estratégica.
Con este curso especializado el profesional podrá fortalecer o desarrollar competencias en temas de planificación estratégica, táctica y operativa.
OBJETIVO CENTRAL DEL CURSO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA
Desarrollar y fortalecer competencias profesionales especializadas en planificación estratégica, táctica y operativa que les permita comprender, diferenciar e implementar estos niveles de planificación y aplicar herramientas prácticas para su desarrollo, implementación, seguimiento y evaluación.
COMPETENCIAS CENTRALES A SER DESARROLLADAS
- Los profesionales estarán en condiciones de comprender y diferenciar de manera precisa la planificación estratégica, su relevancia y relación con la planificación táctica y operativa.
- Al mismo tiempo podrán comprender los niveles de planificación táctica y operativa, y su influencia y contribución a objetivos y planes estratégicos.
- Así mismo podrán determinar el proceso metodológico y aplicación instrumental para la elaboración de planes estratégicos institucionales, o de área; estrategias centrales, así como la implementación y gestión de los mismos.
- Finalmente estarán en condiciones de elaborar planes estratégicos para definir y establecer rumbos estratégicos institucionales siguiendo normas, criterios técnicos y enfoques de planificación estratégica estandarizados.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA
En este curso comprenderás con propiedad la planificación estratégica y prospectiva, las herramientas y metodologías para su desarrollo, implementación, seguimiento y evaluación. También conocerás la planificación táctica y operativa y su relevancia en contribución a la planificación estratégica.
El curso se compone de 4 módulos de desarrollo de contenidos, más 1 modulo introductorio orientado a familiarizarse con el mismo, entender acerca de los recursos didácticos y accesos a la plataforma de aprendizaje.
Para recibir el certificado de aprobación del curso deberás realizar al menos el 75% de los ejercicios o prácticas aplicadas y concluir con los contenidos modulares.
DESTINATARIOS:
El curso está orientado a Profesionales de Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), Asociaciones, Fundaciones, Cooperación Internacional, Organizaciones Sociales o Privadas que:
- Estén vinculados al área de planificación y/o programación.
- Responsables, directivos, gerentes que planean, implementan o realizan seguimiento a planes.
- Profesionales en general que quieran fortalecer y/o desarrollar sus capacidades en planificación estratégica, táctica y operativa y profundizar en herramientas, y métodos para su implementación y/o seguimiento.
Los contenidos modulares centrales y contenidos temáticos3 del curso son:
- MODULO 0 - Introducción: Familiarizándonos con el curso, recursos didácticos, accesos y manejo del campus.
- MODULO 1 - Introducción a la planificación y análisis estratégico: Características y alcances de la planificación estratégica, táctica y operativa.
- MODULO 2 - Etapas del proceso de planeación estratégica, metodologías y técnicas para su desarrollo e implementación: Etapa Análisis Estratégico de Contexto
- MODULO 3 - Etapas del proceso de planeación estratégica, metodologías y técnicas para su desarrollo e implementación: Etapa Proyección Estratégica
- MODULO 4 - Gestión y operacionalización de la Estrategia
El curso esta metodológicamente diseñado para lograr desarrollar competencias, para lo cual basa su enfoque principalmente en el aprendizaje aplicado por medio de:
- Revisión comprensiva, analítica y reflexiva de contenidos de cada contenido modular.
- Ejercicios de implementación y análisis.
- Escenarios simulados para favorecer la inserción de los profesionales en escenarios reales simulados.
- Estudios de casos de análisis.
- Foros
- Autoevaluaciones de aprendizaje.
El curso está diseñado para ser realizado en 5 semanas (incluido el modulo introductorio), con una dedicación de 3 a 4 horas por semana en un tiempo auto administrado por el profesional.
Fecha estimada de inicio de curso: 13 de mayo al 16 de junio de 2019.
Evelin Troche Araujo, Economista de profesión, cuenta con alrededor 20 años de experiencia en el sector del desarrollo socio económico, liderando y gerenciando procesos, programas y proyectos de desarrollo socio económico en organizaciones sociales y privadas en las áreas de planificación y dirección estratégica, operaciones, diseño (planeación), monitoreo y evaluación, gerencia por resultados, gerencia de programas y proyectos, gerenciamiento de procesos estratégicos institucionales, gestión de la calidad e innovación, liderazgo organizacional, entre otros campos. Cuenta además con amplia experiencia en el manejo del ciclo de gestión del aprendizaje, desarrollo de capacidades y competencias, y metodologías relacionadas. Se ha desempeñado como docente y facilitadora en el desarrollo de capacidades y competencias.
Evelin Troche ha realizado estudios de Postgrado en varios campos multidisciplinarios, destacando entre ellos, Liderazgo Organizacional en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITSEM, México); Educación Superior, Universidad Del Valle; Certificada en Project Management for Development Professionals - PMD Pro, APMG Group International, entre otros.
INVERSIÓN:
900 bolivianos o su equivalente en dólares (130 Dólares Americanos).
Contamos con algunas opciones de DESCUENTO al que puede acceder:
- Pague solamente 700 Bolivianos o 100 Dólares, hasta el 6 de mayo.
- Para instituciones o grupo de 5 o más personas, obtendrán un descuento especial, para ello escribanos a beatriz@cebem.org
Si desea saber nuestras formas de pago, haga CLIC AQUÍ
Este pago le da derecho a:
- Curso introductorio para el manejo del Campus Virtual CEBEM que orienta al participante sobre el estudio dentro el modelo pedagógico virtual.
- Todo el material didáctico (obligatorio y adicional) ofrecido en forma electrónica (para descargar) a través del Campus Virtual.
- Tutoría permanente con un alto nivel académico durante la duración del curso.
- Un certificado que acredita que aprobó o participo en el curso.
